菏澤投資集團召開重點企業(yè)經營分析會
訪問次數(shù):5162次 發(fā)布時間:2024-08-17
8月17日,菏澤投資集團組織召開重點企業(yè)經營分析會,梳理、剖析部分權屬企業(yè)2024年1至7月份經營狀況。菏澤投資集團黨委書記、董事長丁萬國主持會議并講話,集團公司分管有關企業(yè)副總,部分權屬企業(yè)董事長、總經理,審計考核部、財務管理部部長參加會議。
會上通報了參會企業(yè)1-7月份各項財務數(shù)據,各企業(yè)主要負責同志根據經營數(shù)據分析原因并匯報下步工作措施。丁萬國認真聽取了各企業(yè)匯報,逐一分析并給出了意見建議。會議指出,此次會議的召開,是為了深入了解各重點企業(yè)的經營現(xiàn)狀,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,促進各企業(yè)之間的經驗交流與共享,形成協(xié)同發(fā)展的良好局面。也是為了讓各企業(yè)能夠清晰地認識到自身的優(yōu)勢與不足,找準定位,明確發(fā)展方向,找尋自身完成全年考核任務的有效措施。
會議要求,一是要提振信心。在當前環(huán)境趨勢下,各企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)和困難,但同時也蘊藏著巨大的機遇。因此,必須堅定信念,保持積極樂觀的態(tài)度,充分相信自身的實力和潛力,勇于拼搏、敢于創(chuàng)新,突破困境,實現(xiàn)經營業(yè)績的提升。二是要搞好協(xié)同。在信息共享上,各兄弟單位要加強橫向交流,及時分享市場動態(tài)、行業(yè)趨勢等重要信息,避免出現(xiàn)信息孤島。在資源共享上,實現(xiàn)人力、技術、設備等資源的優(yōu)化配置,提高資源利用效率,形成發(fā)展合力。三是搞活機制。不斷優(yōu)化內部管理機制,打破傳統(tǒng)的思維模式和管理方式,建立靈活的激勵機制,充分調動員工的積極性、能動性和創(chuàng)造性,讓能者多得、多勞多得。完善創(chuàng)新機制,鼓勵員工提出新想法、新方案,為企業(yè)發(fā)展注入新活力。同時加強監(jiān)督考核機制,確保各項制度和措施得到有效落實。
此次經營分析會為各企業(yè)明確了方向,堅定了信心,下一步,集團公司將持續(xù)關注各企業(yè)的發(fā)展動態(tài),加強指導和監(jiān)督,推動企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展。